近年，賈躍亭在股市套現(xiàn)近百億元，這些資產(chǎn)或投給樂視網(wǎng)，或投資于企業(yè)，上述12億元資金被凍結(jié)后，賈躍亭還剩什么？

賈躍亭、甘薇夫婦

錢讓樂視再次走上風口浪尖。7月3日，樂視董事長賈躍亭及妻子甘薇名下超過12億元的銀行存款已被銀行凍結(jié)的消息曝光，資金問題主要源于樂視移動對銀行的欠款。目前，樂視雖然已經(jīng)對金融機構(gòu)償還了100多億元的貸款，但非上市體系仍有嚴重的資金問題，另外還有報道稱樂視對供應(yīng)商的欠款也已經(jīng)達到了千萬級別。近年，賈躍亭在股市套現(xiàn)近百億元，這些資產(chǎn)或投給樂視網(wǎng)，或投資于企業(yè)，上述12億元資金被凍結(jié)后，賈躍亭還剩什么？ 

凍結(jié)

一份來自上海市高級人民法院于6月26日發(fā)出的文件曝光。這份文件顯示，招商銀行股份有限公司上海川北支行于6月26日，向上海市高級人民法院申請財產(chǎn)保全，該申請被法院裁定為符合法律規(guī)定。 

該法院的具體裁定內(nèi)容為：凍結(jié)樂風移動香港有限公司、樂視移動智能信息技術(shù)（北京）有限公司、樂視控股（北京）有限公司和賈躍亭、甘薇名下銀行存款共計人民幣12.37億元，或查封、扣押其他等值財產(chǎn)。該份文件稱，該裁定立即開始執(zhí)行，如不服該裁定，可以自收到裁定書5日內(nèi)向上海市高級人民法院申請復議一次，復議期間不停止裁定的執(zhí)行。

據(jù)了解，樂視和招商銀行曾經(jīng)有過緊密的合作，2015年11月，樂視控股和招商銀行上海分行舉行了一場戰(zhàn)略合作儀式，雙方將在綜合授信、現(xiàn)金管理、財務(wù)顧問、國際業(yè)務(wù)等多方面達成長期戰(zhàn)略合作。其中，招商銀行上海分行將向樂視控股及旗下公司提供100億元戰(zhàn)略性全球綜合授信額度，滿足樂視國內(nèi)外業(yè)務(wù)的資金需求。

樂視控股對北京商報記者回應(yīng)稱，招行申請的資產(chǎn)凍結(jié)，起因是一筆樂視手機業(yè)務(wù)融資貸款，但樂視針對此筆貸款的資產(chǎn)抵押，足夠覆蓋債務(wù)，公司高層也正在與招商銀行在內(nèi)的各金融機構(gòu)緊密溝通中，希望盡快解決相關(guān)債務(wù)問題。

招商銀行則表示，招商銀行上海分行此次向法院申請資產(chǎn)保全，系樂視旗下的樂風移動貸款發(fā)生欠息、招行上海分行多次催收無果后所采取的法律手段。申請資產(chǎn)保全后，目前招行上海分行與樂視發(fā)生的業(yè)務(wù)風險處于可控狀態(tài)，后續(xù)也不排除與樂視通過友好協(xié)商的途徑解決相關(guān)問題。

拆分

北京商報記者注意到，此次的導火索始于樂視手機。賈躍亭承認，由于樂視對流動性管理的預(yù)判能力不足，對損益情況的判斷性不太準，導致后續(xù)資金跟進不及時，致使手機在去年四季度出現(xiàn)準休克狀態(tài)，這也是樂視的一次經(jīng)驗教訓。曾經(jīng)，樂視手機以攪局者的姿態(tài)進入手機圈，在發(fā)展初期，憑借超高的性價比和獨具特色的生態(tài)內(nèi)容俘獲了不少粉絲支持，年銷量更是一度突破2000萬臺。按照這樣的發(fā)展速度，樂視手機實現(xiàn)“生態(tài)夢”可期。

遺憾的是，從2015年4月推出一代產(chǎn)品到現(xiàn)在，當樂視手機即將推出第十款產(chǎn)品樂Pro 3雙攝AI版時，新機還沒有正式亮相，樂視手機就因為樂視帝國的資金鏈問題陷入了發(fā)展泥潭。在剛剛過去的一段時間里，樂視手機陸續(xù)遭到兩撥供應(yīng)商上門討債，與此同時，還有消息稱樂視手機業(yè)務(wù)正在進行裁員，比例將超過50%。

樂視手機的問題是樂視非上市體系業(yè)務(wù)危機的縮影。按照賈躍亭在股東大會上所述言：“非上市體系的資金問題遠比我們想象的要嚴重”。所以，樂視在積極地將上市公司和非上市公司的業(yè)務(wù)進行明確拆分。

在上周舉行的樂視網(wǎng)股東大會上，賈躍亭表示，在非上市體系中，汽車是資金問題的首要因素，手機業(yè)務(wù)是第二因素。在資金市場環(huán)境較好的時候，樂視獲得了較多的資金支持，各業(yè)務(wù)線發(fā)展很好，環(huán)境不好之后，樂視目前三大業(yè)務(wù)板塊的資金壓力太大，在4月的第二次資金危機來臨之后，樂視會將非上市體系更加聚焦，也會處理一批固定資產(chǎn)，甚至是股權(quán)資產(chǎn)。在談到未來發(fā)展時，賈躍亭再次重申，未來樂視會聚焦上市體系樂視網(wǎng)及汽車業(yè)務(wù)。

后路

其實現(xiàn)在市場更關(guān)注的是，凍結(jié)了12億元后，賈躍亭還剩什么？

在樂視承擔著巨額錢款的情況下，賈躍亭曾在過去幾年套現(xiàn)逾百億元。從樂視公告披露的信息來看，賈躍亭一共有過三次大規(guī)模減持。從2015年6月-2017年1月，近一年半時間里，賈躍亭持股比例由近45%降到26.45%，兩年內(nèi)減持的樂視股票至少價值117億元。除了減持之外，賈躍亭的股票還有一大部分用在了股權(quán)質(zhì)押上，自2013年起，賈躍亭已經(jīng)做了超過38筆股權(quán)質(zhì)押，累計獲得的總金額超過311億元。

按樂視公告給出的說法，賈躍亭堅持套現(xiàn)的錢去處有二：一是賈躍亭稱將全部套現(xiàn)金額無息借給上市公司，用于樂視網(wǎng)日常經(jīng)營。二是引入戰(zhàn)略投資者、優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。然而，截至2015年12月31日，賈躍亭向樂視網(wǎng)提供的無息借款金額僅為20.71億元，遠低于其減持樂視網(wǎng)股票所得價款56.996億元。

逼宮

2016年11月，樂視體系爆發(fā)資金危機，兩個月后的2017年1月中旬，以融創(chuàng)中國為主的168億元資金出手相助。但在隨后近半年時間里，樂視三大板塊并沒有傳出向好的消息。相反，樂視體系不斷曝出危機事件，甚至在4月還發(fā)生了第二次資金危機。

樂視資金危機的爆發(fā)也導致了一系列問題，首當其沖是對銀行的欠款和對供應(yīng)商的欠款。

賈躍亭在上周的股東大會上表示，從去年資金到賬以來，樂視累計償還的貸款（包括他個人抵押的貸款）已經(jīng)達到150億元。目前上市公司體系經(jīng)過半年組織架構(gòu)、管理層、業(yè)務(wù)線的調(diào)整，已看到向好趨勢，未來還需要短期的調(diào)整，非上市公司體系資金鏈比危機爆發(fā)時更加緊張，“本來想非上市體系進來90多億元，理論上應(yīng)該能徹底解決資金問題，顯然結(jié)果沒有達到我們的預(yù)期”。

至于原因，賈躍亭分析稱是因為沒有很好地對資金做出安排，“反映了我們互聯(lián)網(wǎng)公司在硬件領(lǐng)域出現(xiàn)流動性風險的時候，應(yīng)對的經(jīng)驗還是不足。”據(jù)賈躍亭介紹，樂視100多億元的還款主要是金融機構(gòu)還款，希望把有限的資金用來償還金融機構(gòu)，獲取信任甚至支持，但是在償還金融機構(gòu)貸款后，金融機構(gòu)反而在觀望，甚至出現(xiàn)擠兌，導致業(yè)務(wù)條線在籌集資金還款時受到影響。此后，樂視開始調(diào)整策略，積極與金融機構(gòu)溝通。

一位金融業(yè)相關(guān)人士表示，這事最大的問題在于其他銀行是否會跟進招行的行為，如果其他銀行也同樣申請保全，樂視方面可能會遭遇“滅頂之災(zāi)”，另外在上述12億元資金被凍結(jié)后，賈躍亭還有多少資本可以還債也值得關(guān)注。普惠樂道文化傳播公司創(chuàng)始人宋冰則認為，樂視布局過多的行業(yè)，資金鏈早已出了問題，過去一次次地再融資化險為夷，這次又會如何還未可知。每個企業(yè)要想真正做大做強，必須先在一個領(lǐng)域沉下心來做好產(chǎn)品，只靠發(fā)布會和新概念大量融資，也是一種脫實向虛的表現(xiàn)。

北京商報記者 孫麒翔 石飛月