王石,男,1951年1月生,原籍安徽金寨,生于廣西柳州,蘭州鐵道學(xué)院給排水專(zhuān)業(yè)畢業(yè),萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司創(chuàng)始人。1988年萬(wàn)科股份化改造,4100萬(wàn)資產(chǎn)做股份,40%歸個(gè)人,60%歸政府,明確資產(chǎn)的當(dāng)天王石放棄了自己個(gè)人擁有的股權(quán),一直到今天王石在萬(wàn)科擁有極少的股份。據(jù)悉,王石放棄那40%的股份有兩個(gè)原因,第一是選擇了做一名職業(yè)經(jīng)理人;第二,不患寡,患不均,大家都可以窮,但是不能突然你很有錢(qián)。

王石曾說(shuō)道過(guò)之所以放棄資產(chǎn),第一,我覺(jué)得這是我自信心的表示,我選擇了做一名職業(yè)經(jīng)理人,不用通過(guò)股權(quán)控制這個(gè)公司,我仍然有能力管理好它;第二,在中國(guó)社會(huì)尤其在80年代,突然很有錢(qián),是很危險(xiǎn)的,中國(guó)傳統(tǒng)文化來(lái)講,不患寡,患不均,大家都可以窮,但是不能突然你很有錢(qián)。在名和利上只能選一個(gè)。我的本事不大,我只能選一頭,我就選擇了名。

但是對(duì)我來(lái)講,我覺(jué)得我必須選擇。就是在事業(yè)出名方面還是在有錢(qián)方面只能選一個(gè)。如果你既很有錢(qián),又很有名,這是在中國(guó)是不允許的。就像我現(xiàn)在,因?yàn)橛辛嗣麣?被社長(zhǎng)請(qǐng)來(lái)演講。這是名聲。但是你突然非常非常有錢(qián),那在中國(guó)是非常麻煩的事。

王石不做軍火、不販毒,不做酒店、不做餐館,基本其他全做。顯然這種情況這是萬(wàn)科做的頭十年,就是1984年到1994年頭十年萬(wàn)科就是這樣的發(fā)展情況,所以叫做多元化。從84年到了2004年萬(wàn)科經(jīng)歷了第二個(gè)階段,就是如何從多元化走向?qū)I(yè)化。所以中國(guó)是改革開(kāi)放開(kāi)始有很多機(jī)會(huì),要走多元化比較容易。

1999年我48歲的時(shí)候辭去總經(jīng)理職務(wù),在辭職的會(huì)我做了一個(gè)公開(kāi)講演,就說(shuō)我不當(dāng)總經(jīng)理了,但是我對(duì)公司運(yùn)轉(zhuǎn)很放心。因?yàn)槲医o萬(wàn)科留下了四個(gè)東西。第一個(gè),制度,現(xiàn)代企業(yè)制度。所謂我們講制度,就是剛才講不行賄是它的底線,當(dāng)然是它的制度的一方面。還有透明、規(guī)范。第二個(gè),培養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)。第三個(gè),選擇的行業(yè),選擇房地產(chǎn)。因?yàn)槿f(wàn)科在頭十年做了很多行業(yè),決定選擇房地產(chǎn)。

最后一個(gè),樹(shù)立了品牌。就是因?yàn)槟愕钠放期A得消費(fèi)者信任,消費(fèi)者選擇了和你萬(wàn)科一塊既享受你萬(wàn)科給他提供的服務(wù),同時(shí)也愿意和你萬(wàn)科一塊來(lái)忍受你由于選擇土地沒(méi)有辦法這樣的惡劣的環(huán)境。正因?yàn)橛辛怂膫€(gè)東西我認(rèn)為我沒(méi)有必要再天天待在公司里親力親為,這樣顯然對(duì)萬(wàn)科長(zhǎng)期發(fā)展是不利的。這是我個(gè)人經(jīng)營(yíng)企業(yè)的一個(gè)考慮,就是東方文化和西方文化的差異。