實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是深入做好“三農(nóng)”工作的總抓手，也是金融機(jī)構(gòu)開展農(nóng)村金融工作的根本遵循。作為鄉(xiāng)村振興的農(nóng)村金融主力軍，長樂農(nóng)商銀行堅持不忘初心、回歸本源，堅守服務(wù)“三農(nóng)”和實體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營宗旨，不斷探索助力鄉(xiāng)村振興的服務(wù)模式，為助力鄉(xiāng)村振興提供有力的金融支持。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，點(diǎn)上壓實屬地“責(zé)任田”

長樂農(nóng)商銀行傳承“姓共”“姓農(nóng)”“姓小”“姓土”的紅色農(nóng)信基因，以黨建為引領(lǐng)，以金融助理為紐帶，著力把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興的行動優(yōu)勢，致力打造富有生命力的新型農(nóng)村金融生態(tài)圈。

夯實組織保障。成立服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組，各支行成立相應(yīng)工作小組，分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室包片基層網(wǎng)點(diǎn)，基層網(wǎng)點(diǎn)實行網(wǎng)格化動態(tài)管理；制定《服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略行動計劃》，多級聯(lián)動，協(xié)同推進(jìn)，確保人人都是“宣傳員”，人人都有“責(zé)任田”；印發(fā)《駐村（社區(qū)）金融助理管理實施細(xì)則》，金融助理每周不少于三次、5個半天駐村開展信用建檔、金融宣傳、金融咨詢與服務(wù)，將黨建觸角延伸至基層第一線，為助力鄉(xiāng)村振興提供全方面的金融人緣支持。

黨建共建聯(lián)動。與區(qū)委組織部聯(lián)合發(fā)文派駐85名金融助理駐點(diǎn)長樂區(qū)18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、260個村（社區(qū)），與260個村居簽訂鄉(xiāng)村振興協(xié)議，與福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)合作在長樂區(qū)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、63個村（社區(qū)）上線“碼上跟黨走”黨建云平臺；推進(jìn)“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”建設(shè)，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)村入戶、進(jìn)社區(qū)走工廠廣泛調(diào)研，積極采用“1（主擔(dān)保）+N（其他補(bǔ)充擔(dān)保措施）的組合擔(dān)保方式，因地制宜推廣以林權(quán)、海域使用權(quán)、廠房設(shè)備、政府采購訂單、商標(biāo)使用權(quán)等為抵質(zhì)押物的新型融資方式，降低客戶融資成本，提高放貸效率，充分發(fā)揮黨組織政治上核心和業(yè)務(wù)上保障作用。

多社融合發(fā)展。強(qiáng)化黨建筋骨，充分能發(fā)揮人緣、地緣、機(jī)制等優(yōu)勢，與區(qū)供銷社、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、海洋漁業(yè)局、區(qū)冶金協(xié)會等開展戰(zhàn)略合作，挖掘金融需求，為客戶量身定做金融產(chǎn)品和服務(wù)，形成生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”的新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)體系。截至1月末，共辦理農(nóng)村農(nóng)業(yè)局扶持的種糧大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)類貸款2.38億元；辦理供銷社扶持的專業(yè)合作社、農(nóng)貿(mào)市場及農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)類貸款0.82億元；投向漁業(yè)產(chǎn)業(yè)貸款金額達(dá)3.83億元。

強(qiáng)化多方聯(lián)動，線上做透客戶“基本盤”

長樂農(nóng)商銀行深耕普惠金融，以客戶為中心，以改善農(nóng)村支付環(huán)境為初衷，以場景建設(shè)為抓手，強(qiáng)化渠道、產(chǎn)品、宣傳、營銷等多方聯(lián)動，持續(xù)推動服務(wù)重心下沉，不斷拓寬服務(wù)深度和廣度，提升商戶和客戶黏性。

完善金融服務(wù)體系。在實現(xiàn)金融網(wǎng)點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋、便民服務(wù)村居全覆蓋的基礎(chǔ)上，充分借助科技力量，大力布設(shè)自助機(jī)具，借助手機(jī)銀行、微信銀行、在線理財銷售等平臺，實現(xiàn)服務(wù)渠道線上線下全面融合，同時探索新型獲客模式，線上推廣“直銷銀行”、“福農(nóng)e廳”、微信申貸等平臺，實現(xiàn)金融產(chǎn)品和金融服務(wù)直達(dá)客戶，線下持續(xù)推進(jìn)標(biāo)桿小額支付便民點(diǎn)升級改造，探索打造集金融、電商、物流、民生、政務(wù)“五位一體”的“福農(nóng)驛站”。

深入推進(jìn)信用工程。成立信用村評定領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，推進(jìn)信用工程“線上+線下”評定有機(jī)結(jié)合，深入摸底調(diào)查，科學(xué)地對農(nóng)戶（商戶）的個人信譽(yù)、還款記錄、經(jīng)營能力、償債能力等進(jìn)行重點(diǎn)測定，對農(nóng)戶（商戶）信用狀況進(jìn)行判斷、評級，持續(xù)深入推進(jìn)信用戶、信用（商戶）街區(qū)、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。截至1月末，精準(zhǔn)建檔11.23萬戶，創(chuàng)建“升級版信用鎮(zhèn)”3個，“升級版信用村”64個。

加快特色場景建設(shè)。以“場景化、個性化、智能化”為切入點(diǎn)，以推廣掃碼收單、手機(jī)銀行為突破點(diǎn)，圍繞“衣食住行”生活場景，著力提升場景建設(shè)實效，新增古槐及營前“銀醫(yī)通”、“智慧社區(qū)”、“小林管家”、基督教堂“智慧奉獻(xiàn)箱”等場景，目前累計涵蓋92個特色場景商戶；依托省聯(lián)社各類線上營銷活動，開展“趕圩節(jié)”、“美食節(jié)”、“買菜節(jié)”等多元化線上專項營銷活動；積極與長山湖廣場、“檸檬春天餐飲”品牌等本地優(yōu)質(zhì)商圈、商戶合作開展各類掃碼優(yōu)惠活動。 

強(qiáng)化落地執(zhí)行，面上深耕農(nóng)村“主陣地”

激活農(nóng)村要素市場。緊抓土地、勞動力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)等要素改革機(jī)遇，結(jié)合省聯(lián)社“五福”系列品牌框架，因地制宜，不斷豐富完善“商貿(mào)貸”“小微貸”“養(yǎng)殖貸”等符合長樂實際的“五福”系列信貸產(chǎn)品，切實為農(nóng)業(yè)發(fā)展注入了新要素，為農(nóng)村繁榮注入了新動能，為農(nóng)民增收開辟了新渠道。截至1月末，“五福”系列產(chǎn)品貸款余額29.03億元，戶數(shù)8177戶。

助力小微紓困減負(fù)。精準(zhǔn)對接央行、政府各項優(yōu)惠政策，開辟信貸服務(wù)綠色通道，加大利率優(yōu)惠力度，切實為小微企業(yè)減負(fù)降負(fù)做出貢獻(xiàn)。目前存量支小再貸款426戶，貸款金額37700萬元，支農(nóng)再貸款546戶，金額15600萬元；運(yùn)用普惠小微企業(yè)信用貸款工具支持企業(yè)存量196戶，金額7404萬元，運(yùn)用中小微企業(yè)階段性延期還本付息工具支持企業(yè)存量269戶，金額43230.20萬元，助力穩(wěn)崗人數(shù)3995人。

深化黨政部門合作。深化與財政、社保等有關(guān)部門合作，抓住濱海新城建設(shè)機(jī)遇，積極維護(hù)對公客戶關(guān)系，大力拓展土地拆遷補(bǔ)償、新型城鎮(zhèn)化等項目支持；積極對接各級財政代發(fā)單位，充分運(yùn)用“福農(nóng)e政”平臺優(yōu)勢，實現(xiàn)財政扶貧惠民資金全流程線上代發(fā)，截至1月末，通過福農(nóng)e政平臺及扶貧（惠民）資金在線監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)放城市低保補(bǔ)助、農(nóng)村低保補(bǔ)助、特困補(bǔ)助、殘疾人補(bǔ)貼等民政四項資金，共計10335筆金額1267.62萬元。

金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興是一項系統(tǒng)工程。面對新形勢新任務(wù)新要求，長樂農(nóng)商銀行將努力踐行農(nóng)村金融、普惠金融、綠色金融三大主力軍作用，強(qiáng)化資源配置，加大投入力度，打造服務(wù)模式，為助力鄉(xiāng)村振興作出新的更大的貢獻(xiàn)。（長樂農(nóng)商銀行 辦公室 陳琴）