“我以前從來不想被卷到我的工作當(dāng)中。最開始，我想要保持距離。我不喜歡政治化，不喜歡衣服的靈感概念。但是當(dāng)我對時尚的重要性和相關(guān)性了解得越多，我就變得沒那么挑剔了，距離變得沒有那么重要。如果你接近更多的人—不同的心智、不同的宗教、不同的文化—你必須讓自己更投入”，說這話的是Prada 的創(chuàng)始人， Miuccia Prada。

今年年初， Prada 公布了 2017 春夏系列 campaign：用故事不同的場景去闡釋不同的 Prada，從而映射出每個人每天不斷變化的需求和欲望。

要知道以前， Miuccia Prada 對用服裝講故事這件事一直很看不上。在 Prada 2017SS 新品和發(fā)布的秋冬系列中，以前那個高貴優(yōu)雅有一點距離感的 Prada 也變得更加奇趣。

裘德洛拍攝的 Prada 2017 Campaign：A Story

Prada 正在全面改變自己的品牌形象，產(chǎn)品設(shè)計、從平面到線上的廣告，以及線下店鋪的設(shè)計。

最近 Prada 在意大利切爾沃港的新店揭幕，店面看起來與之前開在中美洲加勒比海小島嶼上的店風(fēng)格相似。Prada 旗下 Miu Miu 的店面形象也大換新。Prada CEO Patrizio Bertelli 在不久前公布 2016 年業(yè)績狀況的時候正式宣稱 Prada “ 將會把開新店的資金用在重新翻修上，給予 Prada 一個新的品牌形象，以及更加令人激動的消費者體驗”。

整體來說，色彩更加鮮艷了。女裝區(qū)域令人有些眩暈的色彩看上去有點像嬉皮士的集市，里面的藤條扶手椅分別來自上世紀(jì) 50 年代，和 Franco Albini 合作的設(shè)計。而 Miu Miu 的店鋪則以天藍(lán)色為主色調(diào)，天然的橄欖木桌和黃色布料鐵質(zhì)椅腿的椅子與之形成對比。

在 1 月 31 日結(jié)束的財年中， Prada group 開了 28 家新店，關(guān)了 26 家，翻新了 40 個店，已經(jīng)指定了 2017 年翻新的 50 家店。

“新時代的店面應(yīng)該為新顧客所設(shè)計”，Patrizio Bertelli 說，他覺得這些人在線上看所有的東西，零售店需要更刺激一點才行

Miuccia Prada 對 “新顧客”的定義是更加復(fù)雜和多樣化的一群人，“以前成為 Christian Dior 和 Coco Chanel 很容易，因為都是有錢的人、歐洲人、美國人?，F(xiàn)在我們的工作更加艱難，因為我們有一大堆群體和宗教，有各種各樣不同的人。現(xiàn)在你必須做得更多更好，以及讓人們習(xí)慣它”。

Prada 在年輕化和數(shù)字化這件事上算反應(yīng)比較慢的，沒有及時擁抱時代變化的 Prada 財報不太好看。截止 1 月 31 日，Prada 的 2016 財年錄得 2.783 億歐元，比起去年的 3.309 億歐元下降了 15.9%。不過，2016 年下半年當(dāng) Prada 開始逐步布局改革時，財報上整體趨勢開始有所提高，尤其是最后一個季度。

Miuccia Prada 宣稱“以前的東西和做事方式已經(jīng)沒有用了”，“到處都是一樣的東西”，Miuccia Prada 說，“現(xiàn)在我們已經(jīng)開始清理，回到起點，拉回去重新聚焦在差異性上”，在她看來，差異化就是對不同地域文化的解讀。換句話說，會更本地化。

因此，不同區(qū)域的 Prada 店面，在設(shè)計上也會形成差異。2017 年，Prada 在全球會開設(shè) 30 到 40 個快閃店，或許你能從中窺視到新設(shè)計風(fēng)格的蛛絲馬跡。

題圖、文中圖來自：Prada