鳴謝：石江月、“石江月防務(wù)觀察”微信公眾號，原文《“薩德危機(jī)”，55年前已給出答案》

2017年3月6日深夜，位于首爾以南64公里處，韓國慶尚北道星州郡的烏山空軍基地，一架標(biāo)有美國空軍標(biāo)志的C-17“環(huán)球霸王”軍用運輸機(jī)準(zhǔn)備降落。“薩德”來了，比人們的預(yù)計提前了3個月。

把歷史的時鐘撥回到55年前。1962年7月某一天夜晚，一艘從蘇聯(lián)開來的貨輪正接近古巴港口。警惕的美國情報人員早就盯上這艘貨輪，華盛頓通過外交渠道向莫斯科發(fā)出詢問。蘇聯(lián)人說，這是為古巴提供的農(nóng)業(yè)技術(shù)和設(shè)備援助。船上裝載的的大批拖拉機(jī)和其他農(nóng)用機(jī)械設(shè)備。

混入古巴并有著安全身份的美國間諜人員早已等在港口，當(dāng)那艘蘇聯(lián)貨輪駛?cè)氪a頭開始卸貨后，一輛輛拖拉機(jī)出現(xiàn)在人們眼前。美國人的密探迅速給華盛頓發(fā)去情報，船上確實是普通的不能再普通的拖拉機(jī)和農(nóng)用機(jī)械設(shè)備。

如此這般一直進(jìn)行到1962年的9月初。

其實，拖拉機(jī)的確是拖拉機(jī)，但那些農(nóng)用機(jī)械設(shè)備其實是拆散的導(dǎo)彈部件，而跟著貨輪來到古巴的蘇聯(lián)農(nóng)民拖拉機(jī)手和機(jī)械工人，則是蘇聯(lián)派出的精干軍事技術(shù)人員和導(dǎo)彈專家。

到9月底，蘇聯(lián)技術(shù)人員和專家已經(jīng)將那些拆散的部件加班加點組裝起來。那是幾十架戰(zhàn)機(jī)和近40枚導(dǎo)彈，其中就包括體型巨大(跟今天很多國家部署的洲際彈道導(dǎo)彈差不多)的蘇聯(lián)R-12中程彈道導(dǎo)彈。

這種導(dǎo)彈射程達(dá)到2000多公里，攜帶1枚230萬噸TNT當(dāng)量的核彈頭。從射程上看，部署在古巴將令美國東部很多城市處于蘇聯(lián)核導(dǎo)彈射程范圍內(nèi)。而且，R-12中程彈道導(dǎo)彈部署在東歐時，對西方形成了巨大的壓力。那枚200多萬噸當(dāng)量的核彈頭，真打到一座城市，后果只有兩個字，毀滅。

不過，由于那時都是液體燃料導(dǎo)彈，需要建設(shè)專門的發(fā)射架才能發(fā)射。所以，當(dāng)1962年10月14日，美國一架U-2偵察機(jī)飛臨古巴上空執(zhí)行偵察時，拍攝的照片讓美國官員們驚呆了。照片上顯示了6個正在建設(shè)中的導(dǎo)彈基地，而且有些導(dǎo)彈已在發(fā)射架上。從導(dǎo)彈大小看可不是普通的防空導(dǎo)彈，而很可能是中程彈道導(dǎo)彈。

雖然美國人極力打開自己的腦洞也想不到，這些體型巨大的導(dǎo)彈如何被運到古巴，但他們不得不承認(rèn)，“蘇聯(lián)人的導(dǎo)彈來了!”

55年前，蘇聯(lián)人把導(dǎo)彈設(shè)在美國的后院。美國人不高興!

當(dāng)時美國在土耳其、意大利和聯(lián)邦德國都已經(jīng)部署了彈道導(dǎo)彈，蘇聯(lián)所有重要的工業(yè)和政治中心都在美國導(dǎo)彈和戰(zhàn)略轟炸機(jī)的威脅之下，占得了核競賽的先機(jī)。而蘇聯(lián)在古巴部署了射程在2000公里的彈道導(dǎo)彈，就能夠避開美國的預(yù)警系統(tǒng)，同時彌補(bǔ)對美本土戰(zhàn)略打擊能力的不足，重新恢復(fù)和美國的戰(zhàn)略平衡。

但美國為了追求自己的絕對安全，派遣183艘美軍艦艇全面封鎖古巴，同時還命令美軍進(jìn)入最高警戒狀態(tài)。

當(dāng)然，為了在國際上顧忌自己的面子，對另外一個國家全面封鎖畢竟有失大國風(fēng)范，白宮方面將封鎖(blockade)動作稱為“隔離”(quarantine)。但是實質(zhì)是，所有進(jìn)入古巴的船只都被檢查，任何攜帶武器前往古巴的蘇聯(lián)船只都會被要求調(diào)頭離開。

55年前，古巴導(dǎo)彈危機(jī)成為一場世界性的危機(jī)，一度處在第三次世界大戰(zhàn)甚至核戰(zhàn)爭的邊緣。

55年前，古巴導(dǎo)彈危機(jī)如何在最后時刻和平解決？主要還是通過蘇聯(lián)與美國在驚濤駭浪的水面之下，經(jīng)過討價還價達(dá)成了妥協(xié)。

1962年10月26日：美軍已經(jīng)做好全面開戰(zhàn)的準(zhǔn)備。美國的轟炸機(jī)掛上了原子彈，一旦戰(zhàn)爭爆發(fā)，立刻就可以轟炸蘇聯(lián)。美軍的將軍們建議立刻對古巴發(fā)動戰(zhàn)爭，但是肯尼迪不想發(fā)動核戰(zhàn)爭。同時，蘇聯(lián)人也知道核戰(zhàn)爭的可怕后果。

蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人赫魯曉夫給美國總統(tǒng)肯尼迪寫了第一封信，提出“如果美國保證永不入侵古巴的話，蘇聯(lián)愿意從古巴撤出導(dǎo)彈”。與此同時，蘇聯(lián)情報機(jī)構(gòu)也通過第三方與美國方面溝通意見。

10月27日：在第二封信中，赫魯曉夫再次表示，如果肯尼迪答應(yīng)永不入侵古巴，同時移除部署在土耳其的美國朱庇特導(dǎo)彈，他愿意撤下部署在古巴中程導(dǎo)彈。

隨后，美方宣布會在幾個月內(nèi)主動從土耳其境內(nèi)撤出朱庇特導(dǎo)彈。到了傍晚，透過總統(tǒng)的弟弟羅伯特-肯尼迪和蘇聯(lián)大使阿納托利-多勃雷寧，美國和蘇聯(lián)達(dá)成協(xié)議，決定使沖突降級。

10月28日：蘇聯(lián)宣布將從古巴撤出導(dǎo)彈。莫斯科廣播電臺宣布，蘇聯(lián)接受了建議的解決方案，同時還發(fā)布了赫魯曉夫的信件內(nèi)容確認(rèn)古巴導(dǎo)彈會被撤出。

這些導(dǎo)彈在1962年11月初被裝船運回了蘇聯(lián)。5個月后，部署在土耳其的美國朱庇特導(dǎo)彈也被移除。

55年前，雖然那場危機(jī)被稱為“古巴導(dǎo)彈危機(jī)”但是掌控局勢走向的并不是古巴。美蘇之間的相互妥協(xié)并沒有征求過古巴的意見，古巴雖是危機(jī)的當(dāng)事方，但完全是大國博弈中的棋子。

蘇聯(lián)人的決定一度讓卡斯特羅強(qiáng)烈不滿，一開始他拒絕蘇聯(lián)撤走導(dǎo)彈和伊爾-28轟炸機(jī)。時任聯(lián)合國秘書長吳丹親自去古巴勸說也沒能讓卡斯特羅滿意。蘇聯(lián)為了安撫卡斯特羅，派副總理米高揚(yáng)訪問古巴，勸解+增加援助的承諾，卡斯特羅不得不從。

老卡可以算得上英雄，但小國的國力畢竟有限，根本無力與大國對抗，英雄也只好氣短，這也是所有小國的無奈。

今天的“薩德”危機(jī)最后很可能通過中美談判加以解決。韓國也只是“棋子”而已。

據(jù)悉，美國國務(wù)卿蒂勒森即將開始訪問日本、韓國和中國。這是蒂勒森首次以特朗普政府最高外交官員的身份訪問東北亞。美國方面說，蒂勒森將于3月18日抵達(dá)北京。薩德問題顯然是中美商談的一個重要內(nèi)容。

延伸閱讀：

目前，在中國手袋抵制的不止有樂天一家企業(yè)，三星、LG等企業(yè)在中國也受到打擊，樂天讓地薩德引發(fā)了在中國的抵制韓企的風(fēng)潮，而現(xiàn)在，樂天估計也成了韓國本地企業(yè)的攻擊對象，因為樂天讓他們失去了在中國市場的一切可能。

據(jù)263理財財富網(wǎng)小編了解到，韓國目前有以下企業(yè)受到了沖擊。

韓國有五大集團(tuán)尤為突出，不僅影響著韓國經(jīng)濟(jì)，同樣對世界經(jīng)濟(jì)的影響也不容小覷，他們分別是：三星集團(tuán)、LG集團(tuán)、現(xiàn)代集團(tuán)、韓進(jìn)集團(tuán)，他們的市值分別為：72.4萬億韓元、54.5萬億韓元、46.8萬億韓元、41.3萬億韓元、21.6萬億韓元。

三星集團(tuán)

對于三星我們最為熟悉就是三星電子了，比如三星手機(jī)就是日常見到最多的安卓智能手機(jī)，它有自己的系統(tǒng)有自己的芯片，在手機(jī)界的地位無人能撼動。

三星集團(tuán)是韓國最大的企業(yè)集團(tuán)，包括26個下屬公司及若干其他法人機(jī)構(gòu)，在近70個國家和地區(qū)建立了近300個法人及辦事處，員工總數(shù)19.6萬人，業(yè)務(wù)涉及電子、金融、機(jī)械、化學(xué)等眾多領(lǐng)域。2003年三星集團(tuán)營業(yè)額約965億美元，品牌價值高達(dá)108.5億美元，在世界百大品牌中排名第25位，連續(xù)兩年成為成長最快的品牌。集團(tuán)旗下的旗艦公司 -- 三星電子在2003年《商業(yè)周刊》IT百強(qiáng)中排名第三,曰益成為行業(yè)領(lǐng)跑者，其影響力已經(jīng)超越了很多業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)巨頭。三星有近20種產(chǎn)品世界市場占有率居全球企業(yè)之首，在國際市場上彰顯出雄厚實力。

LG集團(tuán)

對于LG，中國人最多的是其電子產(chǎn)品，比如手機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)、電視等。LG是樂喜金星的翻譯Lucky Goldstars的首字母合稱，同時亦涵蓋了企業(yè)領(lǐng)域的各種不同品牌形象。

韓國LG集團(tuán)于1947年成立于韓國首爾，位于首爾市永登浦區(qū)汝矣島洞20號。是領(lǐng)導(dǎo)世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國際性企業(yè)集團(tuán)。LG集團(tuán)目前在171個國家與地區(qū)建立了300多家海外辦事機(jī)構(gòu)。事業(yè)領(lǐng)域覆蓋化學(xué)能源、電子電器、通訊與服務(wù)等領(lǐng)域。

現(xiàn)代集團(tuán)是一家以汽車為主要產(chǎn)業(yè)的大型跨國企業(yè)，在中國擁有龐大的用戶群體，中國人對它的品牌知名度很高。

現(xiàn)代汽車公司是韓國最大的汽車企業(yè)，原屬現(xiàn)代集團(tuán)，世界20家最大汽車公司之一。成立于1967年，創(chuàng)始人是原現(xiàn)代集團(tuán)會長鄭周永。公司總部在韓國首爾，現(xiàn)任會長是鄭夢九(鄭周永之子)。

現(xiàn)代汽車年產(chǎn)量100萬輛，目前現(xiàn)代汽車公司已發(fā)展成為現(xiàn)代集團(tuán)，其經(jīng)營范圍由汽車擴(kuò)展到建筑、造船和機(jī)械等領(lǐng)域。

而在263理財財富網(wǎng)小編看來，這些企業(yè)目前因為樂天帶動了韓企在中國備受抵觸的風(fēng)潮，公司效益方面受到了嚴(yán)重的打擊，這些企業(yè)在中國也有很大的消費者市場，沒了中國，這些企業(yè)就相當(dāng)于失去了1/2的市場資源。