原標題：寧德市屬公立醫(yī)院工資管理有新規(guī)

醫(yī)院在制定內部分配辦法和績效考核指標時，不得將收入指標分解到科室，不得將醫(yī)務人員收入與科室收入直接掛鉤，嚴禁給醫(yī)務人員設定創(chuàng)收指標，嚴禁把醫(yī)務人員個人收入與醫(yī)院的藥品、衛(wèi)生材料、檢查和化驗等業(yè)務收入掛鉤。日前，市政府辦轉發(fā)市人社局、市財政局、市衛(wèi)計委制定的《寧德市屬公立醫(yī)院工資總額管理暫行辦法》，明確作出上述規(guī)定。

根據《辦法》，市屬公立醫(yī)院工資總額核定，應與醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保“三醫(yī)聯動”相銜接，堅持公立醫(yī)院公益性，體現醫(yī)療行業(yè)特點；堅持激勵與約束，充分體現醫(yī)務人員技術勞務價值；堅持公平、公正、公開，理順收入分配關系；堅持收支平衡，工資總額動態(tài)調控，提高管理水平，促進公立醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。實行市屬公立醫(yī)院工資總額增長績效綜合評價，充分考慮不同類別醫(yī)院的差異性，通過綜合考慮各醫(yī)院人員收入現狀、人員結構、醫(yī)務性收入增長、床位與人員配比情況和院長年度績效考核等因素，完善醫(yī)院工資總額管理機制，發(fā)揮績效工資分配的激勵導向作用，在未來三到五年內，實現同類別醫(yī)院工資水平逐步趨于合理的目標。

《辦法》明確，逐步推進同崗同級同酬制度和人員總量控制，不得擴大“在編”人員與“編外”人員收入差距。建立健全醫(yī)院內部分配辦法，做到多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，重點向臨床一線、薄弱學科、高層次人才、業(yè)務骨干、關鍵崗位以及支援基層和有突出貢獻的人員傾斜，合理拉開收入差距。醫(yī)院研究制定內部分配辦法，應廣泛征求干部職工意見，確保職工的知情權、參與權和監(jiān)督權，保障職工的合法權益。分配辦法經職工代表大會討論通過，報單位主管部門、市醫(yī)管辦備案后執(zhí)行，同時抄送市工改辦備案，并在醫(yī)院內部公開。對有條件的單位，可逐步實行個人年工資發(fā)放結果院內公開制度。

同時，建立健全績效考核制度，績效考核應突出崗位工作量、服務質量、行為規(guī)范、技術能力、醫(yī)德醫(yī)風和患者滿意度，將績效考核與收入分配掛鉤，充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導向作用，促進公立醫(yī)院回歸公益性，不斷提高醫(yī)療服務水平。醫(yī)院要結合各自的特點完善績效考核制度。醫(yī)院可根據醫(yī)生、醫(yī)技人員、護理人員、其他專業(yè)技術人員、行政管理人員、工勤人員等不同崗位特點，實行分類考核，增強績效考核的針對性、有效性、科學性。

據了解，該《辦法》適用于實行院長年薪制的市屬公立醫(yī)院（市婦幼保健院與市醫(yī)院工資總額合并計算）。市屬公立醫(yī)院工資總額是指醫(yī)院所有在編、非編在崗醫(yī)生（醫(yī)技）、護士、行政后勤人員的基本工資、基礎性和獎勵性績效工資、國家統一規(guī)定的津貼補貼和改革性補貼。保安、保潔、臨時用工（一年以內）和醫(yī)院社會化管理等外聘人員的薪酬，不計入醫(yī)院工資總額。（寧德晚報記者 吳寧寧）