經(jīng)過老舊小區(qū)綜合整治，東街街道石井新村居住環(huán)境“硬件”大提升。而發(fā)揮黨員力量，將黨建引領(lǐng)融入小區(qū)“自管”中，則使得小區(qū)服務(wù)“軟件”不斷升級。曾經(jīng)的無物業(yè)、無業(yè)委會、無管理的“三無”小區(qū)已舊貌換新顏，煥發(fā)出新活力。

居住環(huán)境“硬件”大提升

5日上午，在東街街道石井新村里，居民自管會主任高潮正和門衛(wèi)唐金龍、黃孝親一起將一輛輛破舊的自行車、電動車在居民樓前排列整齊。

這些車輛長期無人認領(lǐng)，占用了大量公共停車位，經(jīng)過居民自管會成員商議，大家一致決定對“僵尸車”進行清理。集中展示十天后，依然無人認領(lǐng)的車輛，將被清運出小區(qū)。

石井新村建于上世紀90年代末，2座居民樓共120戶，這里曾是一個無物業(yè)、無業(yè)委會、無管理的“三無”小區(qū)，因為規(guī)劃的局限和管理缺位，配套設(shè)施不齊全，小區(qū)環(huán)境臟亂差，同時由于地理位置優(yōu)越，緊鄰優(yōu)質(zhì)小學(xué)，人員流動頻繁。

“最高峰時，一個月里12戶同時開工裝修。”高潮說，“小區(qū)里只有十幾個停車位，而私家車卻有近百輛，以前常常有住戶為了爭車位而發(fā)生爭執(zhí)。”

2015年石井新村迎來新生，被列入政府為民辦實事項目，實施老舊小區(qū)綜合整治，改造地下排水管網(wǎng)、公共照明設(shè)施、整修小區(qū)路面、大門等。去年，小區(qū)安裝的智能門禁系統(tǒng)更是在疫情防控工作中發(fā)揮了重要作用。常住、暫住人員經(jīng)過登記“刷臉”進入小區(qū)，對人員的出入管理精準到位。

小區(qū)服務(wù)“軟件”不斷升級

經(jīng)過綜合整治，石井新村居住環(huán)境“硬件”大幅提升，而東街街道發(fā)揮小區(qū)黨員力量，將黨建引領(lǐng)融入小區(qū)日常管理中，則使得小區(qū)服務(wù)“軟件”不斷升級。

石井新村建立了以小區(qū)黨支部為引領(lǐng)的“社區(qū)黨委+黨支部+樓組長+黨員中心戶”四級組織工作體系。

推動小區(qū)黨支部與段警、網(wǎng)格員進行“多網(wǎng)融合”，在街道、社區(qū)的指導(dǎo)下，石井新村成立了居民自管會，自管會成員均由居民自主選舉產(chǎn)生，采取集中收費、分類管理的方式實現(xiàn)小區(qū)管理。通過整合小區(qū)黨員和居民代表搭建居民自主議事平臺，引導(dǎo)居民議事協(xié)商和自治自管，則讓鄰里關(guān)系更加和諧。

去年，針對小區(qū)機動車公共停車位緊缺這一“頑疾”，居民自管會搜集住戶意見建議，經(jīng)過商議決定下猛藥徹底根治，小區(qū)內(nèi)不再設(shè)置機動車公共停車位，私家車停放至周邊停車場，將小區(qū)內(nèi)有限的公共空間留給住戶運動、休閑。“對這一結(jié)果，超過三分之二的住戶都表示滿意，我們會堅決執(zhí)行下去。”高潮說。

▲小區(qū)的財務(wù)情況及時公示到公告欄上。

東街街道辦事處負責(zé)人表示，東街街道老舊小區(qū)的管理模式不是單一化的，而是更加追求因地制宜的多樣化，將黨建引領(lǐng)融入小區(qū)的日常管理中，發(fā)揮黨員的力量，引導(dǎo)居民議事協(xié)商和自治管理，大大提升了小區(qū)住戶的獲得感、幸福感，相信越來越多的老舊小區(qū)會煥發(fā)新的活力。