福興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，夯基礎(chǔ)，抓融合，重創(chuàng)新，推動福興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”。

夯在點(diǎn)上

推進(jìn)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

注重抓制度建設(shè)。落實(shí)“區(qū)委組織部牽頭抓總、兩新工委協(xié)調(diào)指導(dǎo)、涉企部門齊抓共管”的管理機(jī)制。成立“1+1+N”非公黨建工作指導(dǎo)組，通過定期召開聯(lián)席會議，實(shí)行“周反饋、月考核”工作推進(jìn)制度等方式對重點(diǎn)打造的10家具備示范效應(yīng)的兩新黨組織分類指導(dǎo)、查漏補(bǔ)缺、督促推進(jìn)。對照考評驗(yàn)收要求，制定下發(fā)《“紅領(lǐng)福興”兩新組織黨建示范帶驗(yàn)收倒排進(jìn)度分解表》項(xiàng)目化清單，明確序時工作舉措、責(zé)任人和完成時限，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

注重抓陣地建設(shè)。按照“五個一”標(biāo)準(zhǔn)建成一條線路、一個紅色標(biāo)識、一個區(qū)域性黨群活動服務(wù)中心、一個紅色文化廣場及一條黨建長廊。以“紅色領(lǐng)航”工程為載體，按照“有場地、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報(bào)、有制度”的“六有”標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合10個示范點(diǎn)企業(yè)實(shí)際，強(qiáng)化品牌內(nèi)涵，指導(dǎo)合理布局，更新上墻黨建氛圍布置。

注重抓品牌培育。通過“請進(jìn)來、走出去”的方式，指導(dǎo)企業(yè)結(jié)合各產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、領(lǐng)域的特點(diǎn)，進(jìn)一步提煉黨建內(nèi)涵，推動10家示范點(diǎn)率先將黨建與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合起來，深入培育“一點(diǎn)一品”黨建品牌。如福興婦產(chǎn)醫(yī)院打造的“三先、三紅、三誠”黨建品牌理念，醫(yī)院黨總支被授牌為市級黨建工作品牌單位；福建盛輝物流集團(tuán)黨委報(bào)送的《如何提高非公企業(yè)黨內(nèi)組織生活質(zhì)量》案例入選最佳案例名單。

聯(lián)在線上

突出互聯(lián)互動共建共享

打造樓宇黨建聯(lián)盟。充分發(fā)揮盛輝物流集團(tuán)黨委標(biāo)桿示范作用，組建盛輝區(qū)域化樓宇黨建聯(lián)盟，通過構(gòu)建“一核多堡”的組織體系、“一體兩翼”的機(jī)制格局和“一軸多元”的活動安排，借助盛輝物流集團(tuán)黨委的組織、資源、陣地優(yōu)勢，通過組織共建、資源共享、活動共辦等形式，推動盛輝總部大樓及環(huán)盛輝周邊企業(yè)黨建工作水平整體提升，通過抓黨建引領(lǐng)企業(yè)更好地發(fā)展。

打造區(qū)域黨建共同體。按照區(qū)域統(tǒng)籌理念，打造黨建立體網(wǎng)絡(luò)，將10家黨建基礎(chǔ)好、黨務(wù)力量較強(qiáng)的黨建示范點(diǎn)與周邊相對薄弱的企業(yè)黨組織形成“黨建共同體”，構(gòu)建“融貫區(qū)域，資源共享”的工作格局。同時，依托園區(qū)內(nèi)商會、行業(yè)協(xié)會等社會組織黨組織，領(lǐng)導(dǎo)和管理行業(yè)協(xié)會、商會單位黨建工作，搭建共建共治平臺，把同類行業(yè)黨組織緊緊聯(lián)系在一起，通過黨建抱團(tuán)帶動企業(yè)發(fā)展抱團(tuán)。

搭建互動交流平臺。依托黨群服務(wù)中心毗鄰區(qū)行政服務(wù)中心的區(qū)位優(yōu)勢，制作“黨企連心卡”，同步開放黨建業(yè)務(wù)指導(dǎo)咨詢、行政業(yè)務(wù)代辦代跑和園區(qū)黨員職工輕松休閑空間三大功能。利用政治生活館定期開展“福興講堂”“互聯(lián)網(wǎng)黨建沙龍”，對園區(qū)兩新組織黨組織書記進(jìn)行集中性、專業(yè)化培訓(xùn)，指導(dǎo)強(qiáng)化黨建工作。以黨群服務(wù)中心為中心，同步搭建“紅領(lǐng)匯”兩新組織常態(tài)化互動交流平臺，通過平臺輪值、活動輪班、項(xiàng)目共建方式，促進(jìn)園區(qū)兩新組織互融共促，打造一個商會、行業(yè)協(xié)會與企業(yè)黨組織共建共治平臺。

融在帶上

串起“紅色風(fēng)景線”

全力推動“兩個覆蓋”有形有效。以提升兩新黨組織覆蓋面為目標(biāo)，集中開展“進(jìn)園入企”“掃樓掃街”提升“兩個覆蓋”質(zhì)量專項(xiàng)行動，結(jié)合助力企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，重點(diǎn)聚焦園區(qū)規(guī)上企業(yè)，通過全面摸排、及時分離、單獨(dú)組建、應(yīng)建盡建等方式，進(jìn)一步消除黨的組織建設(shè)的空白點(diǎn)、全面提升“兩個覆蓋”質(zhì)量和數(shù)量。針對企業(yè)黨員數(shù)為0的企業(yè)予以重點(diǎn)關(guān)注，通過福興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨群工作部下派黨建工作指導(dǎo)員，幫助培育黨員、完善制度，實(shí)現(xiàn)黨的工作全覆蓋。

注重發(fā)揮“兩個作用”示范帶動。強(qiáng)化政治引領(lǐng)，突出各黨組織綜合服務(wù)功能、黨員先鋒模范作用，引導(dǎo)各黨組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動和職工群眾需求開展“三有三無”（困難面前、技術(shù)攻關(guān)、關(guān)鍵崗位有黨員，黨員身邊無違紀(jì)、無事故、無次品）“四優(yōu)四先”（思想覺悟、責(zé)任意識、崗位技能、工作實(shí)績優(yōu)于一般職工，安全為先抓生產(chǎn)、節(jié)約為先降成本、環(huán)保為先謀發(fā)展、效益為先爭一流）等黨員先鋒崗創(chuàng)建、“亮身份、踐承諾、見行動”、助力鄉(xiāng)村振興等活動。開展“企村聯(lián)建 助力振興”活動，通過與北峰山區(qū)結(jié)對共建，開展項(xiàng)目對接、資金扶持等行動，助力北峰鄉(xiāng)村振興、彰顯企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，目前園區(qū)內(nèi)共有喜相逢、中銳電子、中信網(wǎng)安等多家企業(yè)開展共建。

促進(jìn)形成“大黨建”工作格局。結(jié)合開展兩新組織黨建“核裂變”專項(xiàng)行動，通過“兩引導(dǎo)、三優(yōu)化、四引領(lǐng)”，進(jìn)一步探索優(yōu)化具有晉安特色的黨建工作機(jī)制，推動形成“1+10+N”的區(qū)域化黨建模式，打造一條以智慧黨建、紅色文化、民生服務(wù)為特色的兩新黨建“風(fēng)景線”。

鋪在片上

匯聚“紅色新力量”

推動“五心”園區(qū)黨建。結(jié)合福興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃的創(chuàng)新綜合服務(wù)中心、創(chuàng)智共享中心、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、宜家商業(yè)中心“四心”規(guī)劃，依托福興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、盛輝大廈等黨群活動服務(wù)中心，建立兩新組織黨建孵化中心，為園區(qū)兩新組織提供組織建立、黨員教育、品牌打造等一站式服務(wù)，實(shí)現(xiàn)孵化黨員、孵化黨組織、孵化黨建活動三大功能，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)兩新組織黨的組織和工作全覆蓋。

打造“四區(qū)”多元架構(gòu)。在打造創(chuàng)新核心區(qū)、自主升級區(qū)和融合提升區(qū)的基礎(chǔ)上，搭建“黨員愛崗、黨建興企”的黨員示范區(qū)載體，引導(dǎo)黨員圍繞技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營管理、回饋社會等方面發(fā)揮模范帶頭作用。同時，根據(jù)園區(qū)青年人集聚的特點(diǎn)，積極開展“青春黨建”系列活動，做實(shí)園區(qū)“青春黨建”品牌，激發(fā)園區(qū)發(fā)展動力。

打造“一廊”“一帶”風(fēng)景線。在福興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“一廊”（沿湖塘路打造串聯(lián)晉安湖與鼓山的東西向景觀通廊）、“一帶”（沿浦東河打造南北向?yàn)I水休閑綠帶）風(fēng)景線中融入黨建元素，進(jìn)一步豐富黨建文化長廊和紅色文化廣場內(nèi)容，將紅色文化、紅色氛圍自然潤色人民群眾娛樂休閑、休憩放松的場所，在福興投資區(qū)到鼓山廨院一線建立黨建文化節(jié)點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)節(jié)點(diǎn)、商業(yè)服務(wù)節(jié)點(diǎn)及景觀休閑節(jié)點(diǎn)，鼓濃、做實(shí)黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會文化發(fā)展氛圍、工作。

林華 黃睿