海峽網(wǎng)12月2日訊 （福州日報記者 張鐵國）在開展“不忘初心、牢記使命”主題教育中，福州市城區(qū)水系聯(lián)排聯(lián)調(diào)中心結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會精神，堅持問題導(dǎo)向，補齊短板，著力提升水系治理能力，鞏固治理成效。

在市委第一巡回指導(dǎo)組精心指導(dǎo)下，聯(lián)排聯(lián)調(diào)中心把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實四項重點措施落到實處，并創(chuàng)新運用“360”調(diào)研模式，堅持“奔著問題去”，開展調(diào)查研究41場次。

“3”：即3名處級以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各處室負(fù)責(zé)人、各基層站所負(fù)責(zé)人形成3級調(diào)研聯(lián)動機制。3名處級以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員走遍所有庫湖閘站及市民群眾關(guān)注的易澇點等；各處室負(fù)責(zé)人走遍一線工作現(xiàn)場；各站所負(fù)責(zé)人充分收集本站職工及服務(wù)對象的意見，梳理工作重點難點堵點，原汁原味反饋。

“6”：即將聽、看、談、問、議、改等六方面內(nèi)容貫穿調(diào)研全過程，做到“四弄清”“四明確”。“四弄清”即弄清各庫湖閘站基本情況、弄清基層職工及市民群眾的要求與期盼、弄清現(xiàn)有的突出問題、弄清解決問題的途徑；“四明確”即明確整改方向、明確整改重點、明確整改責(zé)任主體、明確整改時限要求。

“0”：堅持調(diào)研過程中領(lǐng)導(dǎo)班子、處室負(fù)責(zé)人與一線職工、市民群眾服務(wù)對象做到零距離接觸，面對面交流。發(fā)現(xiàn)問題難題，及時建立臺賬清單，解決一個問題消除一條清單，做到零積案、零拖賬。

聯(lián)排聯(lián)調(diào)中心認(rèn)真按照“四個對照”、“四個找一找”和“18個是否”的要求，堅持問題導(dǎo)向，檢視問題真刀真槍，查找到機制體制建設(shè)、污水處理提質(zhì)增效等6個方面的問題。針對這些問題，中心成立6個黨員攻堅組，由班子成員作為責(zé)任人，全面提升各項工作，全面補齊短板。

完善治水管水機制體制。堅持雷厲風(fēng)行和久久為功有機結(jié)合，推進“多水合一與廠網(wǎng)河一體化管理”，從機制體制層面解決“誰去干、誰監(jiān)督、誰裁判”的根本問題，構(gòu)建包括污水、洪水、澇水、雨水以及河水等的從源頭到末端的全過程考核體系，確保“雨水排得出，河水不倒灌，污水收得到、送得走、處理得了”，全面推進系統(tǒng)治水、統(tǒng)籌治水，滿足人民群眾對更高層次優(yōu)美生態(tài)環(huán)境的需求。

開展污水處理提質(zhì)增效攻堅。研究形成了《福州市城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效三年行動實施方案》。堅持問題導(dǎo)向，從污水系統(tǒng)全生命周期考慮，解決從“源頭收集—過程輸送—末端治理”等方面的問題，梳理形成“8+6”項目清單，即8項工程措施，6項管理措施，共生成項目45項，總投資約57.06億元。

在此基礎(chǔ)上，中心還推進監(jiān)測二期項目建設(shè)，計劃投資1000萬元，增加水位、閘位傳感器，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高水情雨情數(shù)據(jù)釆集的覆蓋面與密度；加快推進自動化改造，建立遠(yuǎn)程監(jiān)測與控制系統(tǒng)；開展閘站社會化運維，推進水系要素標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和購買社會化管理服務(wù)；建立西湖水質(zhì)長效保障機制，扎實推進7項西湖保障任務(wù)，深入實施52個具體項目，確保污水“不入湖、接得住、送得走”，持續(xù)鞏固提升西湖水質(zhì)。

市聯(lián)排聯(lián)調(diào)中心負(fù)責(zé)人表示，下一步，將深入學(xué)習(xí)十九屆四中全會精神，深化體制機制改革，以主題教育為契機，不斷檢視問題，狠抓整改落實，進一步增強責(zé)任擔(dān)當(dāng)，勇當(dāng)探索者、創(chuàng)新者，讓人民群眾有更多的獲得感和幸福感，為全國各大中城市排水防澇和城區(qū)水系聯(lián)排聯(lián)調(diào)提供福州經(jīng)驗。