●從機制上做“加法”，創(chuàng)新“卷地毯”工作法、“雙河長”制，采取PPP模式建設，首創(chuàng)城區(qū)水系聯(lián)排聯(lián)調中心等，切實做到持續(xù)治理、徹底治理，努力實現(xiàn)內河長“制”久清。

機制活，則全局活。為實現(xiàn)攻堅提速，福州組建6個“卷地毯”攻堅小組團隊作戰(zhàn)，并組成了共126人的6個現(xiàn)場推進組、1個質量監(jiān)督組和1個技術把關組，全脫產(chǎn)駐點河道，確保項目進度、監(jiān)管工程質量。此外，將水系專項督查與一線考核干部相結合，激勵廣大干部撲下身子實干、雷厲風行快干。

鐵腕治水，治了水患，美了“榕”顏。但只有長效管養(yǎng)，才能長久惠民。

全長6.75公里的晉安河，是陳祥炎和同事謝玉春每天上班的“打卡點”。作為城區(qū)水系巡查隊隊員，他們全天候駐守河道沿線，和相關執(zhí)法部門密切配合，緊盯偷排、混排、晴天排污和入河垃圾，護好晉安河的水清河暢。與這支60人的專業(yè)隊配合，福州創(chuàng)新實施的“政府河長+企業(yè)河長”的“雙河長制”，更讓管水隊伍不斷壯大。

“其實從建設之初，我們就開始對項目運行管理的布局進行考量。”朱宸熠說，水系治理PPP項目的全生命周期為15年，其中建設期2年至3年，運營期12年至13年，按第三方考核結果，項目投資分年逐步支付。這種按效考核、付費的方式，能有效避免建管脫節(jié)。

這樣的“打提前戰(zhàn)”，還體現(xiàn)在全省首創(chuàng)的城區(qū)水系聯(lián)排聯(lián)調中心，將“九龍治水”變?yōu)?ldquo;統(tǒng)一作戰(zhàn)”。通過全面整合管水權限，中心統(tǒng)籌調度全城上千個湖、庫、泵、閘、站，把防洪、排澇、調水、治污等集于一身，實現(xiàn)了智能調度。

市城區(qū)水系聯(lián)排聯(lián)調中心常務副主任陳永鋒告訴記者，通過納潮引水，目前每日可向城區(qū)引入清水約1650萬噸，內河水位平均抬高1.2米至1.8米，主要內河流速達0.15米/秒以上。這一模式，讓內河調蓄效益提高了30%，年節(jié)約電費約2300萬元。

而隨著新版《福州市城市內河管理辦法》出臺、百姓河長落地、實時反映水質狀況的智慧水系公示牌設立等，福州長效管水的辦法將越來越多，步子也將越走越穩(wěn)。

“下一步，福州將按照城區(qū)水系綜合治理‘清盤’行動方案，加速主干河道各個剩余節(jié)點的建設掃尾，將完成全市城區(qū)主干河道及支流治理并逐步驗收轉入運維。”朱宸熠說。

朱宸熠表示，接下來，福州還將積極構建智慧水務平臺，推進管理信息化建設，努力守護好美麗的生態(tài)紐帶，讓老百姓切身感受城市的美好環(huán)境。