原標(biāo)題：鼓樓區(qū)搭建兩條培養(yǎng)鏈為社區(qū)留人 幫助社區(qū)建設(shè)

“來社區(qū)報到之前，同學(xué)們很驚訝地問我：你要和一群阿姨做同事了嗎？現(xiàn)在上崗半年了，周圍多是年輕人，工作氛圍也十分融洽，還向幾位阿姨學(xué)到很多人生經(jīng)驗。”近日，在福州市鼓樓區(qū)鼓東街道開元社區(qū)擔(dān)任社區(qū)工作者的90后女孩張哲婧，向記者講述了她準(zhǔn)備長期留在社區(qū)的職業(yè)規(guī)劃。和她同為90后大學(xué)畢業(yè)生、同批考入社區(qū)的顏夏華，也有同樣的打算。

讓張哲婧、顏夏華等年輕人愿意留在社區(qū)的，不僅是令她們滿意的職場環(huán)境，更重要的是已經(jīng)明晰的上升空間——職務(wù)、職稱雙軌并行的“培養(yǎng)鏈”。“此舉打破了社區(qū)人才成長的‘天花板’，給年輕人帶來充滿希望的職場前景。”鼓樓區(qū)社區(qū)辦主任楊忠民說。

以前，受編制、職數(shù)等因素影響，社區(qū)工作者難有晉升機會，導(dǎo)致流動頻繁、隊伍不穩(wěn)定。洪山鎮(zhèn)錦江社區(qū)黨委書記鄢繼恩是個80后，她對此深有體會：“按慣例，在社區(qū)，這個職務(wù)到頂了。距離我退休還有幾十年，年輕人怎么辦？沒有奔頭。”

這些年來，鼓樓區(qū)69個社區(qū)迎來一批又一批年輕人。除了此前的“一社區(qū)一大學(xué)生”“大學(xué)生服務(wù)社區(qū)計劃”等項目，近幾年鼓樓區(qū)還依托社區(qū)服務(wù)站不斷為基層引進新鮮血液——2015年招聘79人、2016年招聘113人、2017年招聘68人。“現(xiàn)在，我們社區(qū)16位工作人員大多數(shù)是年輕人，最小的是1995年出生，全部具備大專以上學(xué)歷。”楊橋河南社區(qū)黨委書記崔蕊芬說。

一方面是社區(qū)工作者因沒編制無法流動，而社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)職位屈指可數(shù)；另一方面是年輕群體承擔(dān)起越來越多的工作任務(wù)，需要實實在在的激勵手段。如何破解這一矛盾？

去年10月，鼓樓區(qū)專門出臺《加強和改進社區(qū)工作的若干意見》，瞄準(zhǔn)“培養(yǎng)一支新型社區(qū)管理和服務(wù)人才隊伍”的目標(biāo)，制定暢通社區(qū)人才上升空間的具體措施。在職務(wù)晉升方面，完善事業(yè)編制社區(qū)書記崗位設(shè)置，打造“社區(qū)工作者—社區(qū)書記—事業(yè)編制社區(qū)書記—街鎮(zhèn)(區(qū)直部門)副職”職務(wù)培養(yǎng)鏈；在職稱晉升方面，設(shè)定社工師專業(yè)技術(shù)崗位，打造“社區(qū)工作者—助理社工師—社工師—高級社工師”職稱培養(yǎng)鏈，社區(qū)工作者考上職稱就有補貼，而且沒職數(shù)限制。

今年3月，職務(wù)培養(yǎng)鏈落到實處——鼓樓區(qū)面向全區(qū)選聘社區(qū)主干進入事業(yè)編制，經(jīng)專項考試，11名社區(qū)主干獲得事業(yè)編制。這意味著，這些社區(qū)主干不僅可流動到其他事業(yè)單位，還可通過競爭上崗直接成為街道或區(qū)直部門的黨政副職，獲得更為廣闊的發(fā)展空間。

以第三名的好成績獲得事業(yè)編制的鄢繼恩說：“職務(wù)培養(yǎng)鏈的落實，非常振奮人心，有了暢通的晉升空間、美好的職業(yè)前景，社區(qū)里工作的年輕人干勁十足。”上半年，錦江社區(qū)創(chuàng)新服務(wù)載體，率先在全省搭建起“互聯(lián)網(wǎng)+家政”智慧服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，獲得社區(qū)居民的一致好評。

職稱培養(yǎng)鏈帶來的前景同樣美好而實在——剛參加社區(qū)工作半年的張哲婧，考到了助理社工師的職稱，立即獲得每月300元的職稱補貼，“以后考到社工師職稱，補貼能加到450元，高級社工師就更高了”。張哲婧已經(jīng)在鼓勵和輔導(dǎo)新同事積極報考職稱。

“我們現(xiàn)有的16位社區(qū)工作者都考了初級社工師，有的還考過了中級，待遇得到提高，工作積極性也調(diào)動起來。”崔蕊芬說，楊橋河南社區(qū)是上世紀(jì)八九十年代因拆遷安置而形成的，年輕人的精彩創(chuàng)意讓社區(qū)文化活動開展得有聲有色，鄉(xiāng)音講堂定期請民俗專家來講福州歷史文化，每月一期，已形成文化品牌；社區(qū)黨委搭平臺，引進社會組織和行業(yè)“大咖”，相繼成立筑夢飛歌隊、俏夕陽舞蹈隊、舒心攝影隊等文藝隊伍，大大豐富了居民文化生活……

兩條培養(yǎng)鏈，讓年輕人留得住、干得好，對社區(qū)建設(shè)的幫助不斷凸顯。楊忠民評價說，穩(wěn)定而有戰(zhàn)斗力的團隊，是提升社區(qū)管理能力和服務(wù)水平的關(guān)鍵，如今有了區(qū)里的好政策，一支素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)扎實、熱心為社區(qū)居民服務(wù)的新型社區(qū)管理和服務(wù)人才隊伍逐漸成形。