什么樣的書籍能夠讓無數(shù)的廣告人和策劃人蜂擁而至?什么樣的書籍能夠讓世界500強(qiáng)的品牌總監(jiān)爭相訂閱?什么樣的書籍能夠稱得上是中國企業(yè)老板品牌策劃必讀?那就是于近日出版的、中國廣告界、策劃界的又一巨著——《策劃人手札》全套6輯集結(jié)出版，這不僅是出版界的大事，也是營銷界的大事。

《策劃人手札》由中國著名策劃大師張默聞這廝親自撰寫，記錄了他從事品牌策劃20年來的經(jīng)典作品和經(jīng)典觀點(diǎn)。據(jù)出版社透露，《策劃人手札》全套共6輯，由深入淺，詳細(xì)描述了張默聞這廝在恒大冰泉、娃哈哈、快克藥業(yè)、盼盼食品、通威集團(tuán)、櫻雪廚電、極白氨基酸白茶等中國超大品牌策劃案例中所展現(xiàn)的策略方法。目前，已有多名世界500強(qiáng)的品牌總監(jiān)及廣告界、策劃界的行業(yè)同仁紛紛訂購。

創(chuàng)意二十年 靠洞察成就策劃人手札

“張默聞”這三個字，很有爭議。熟悉這位中國策劃界“鬼才”的人，應(yīng)該都知道“北有葉茂中，南有張默聞“這句話。多年以來，這句話一直被人議論不斷，仍然少有策劃人能改變這樣的局面。這可能是中國策劃界截止到今天最為傳奇的一段佳話，而張默聞這廝可能是中國策劃界截止到今天最勵志的策劃人之一。

作為美國政府批準(zhǔn)的全球杰出人才、中國十大策劃家，中央電視臺連續(xù)6年的品牌顧問，張默聞這廝策劃品牌20多年，業(yè)界稱他為中國企業(yè)百億品牌操盤手和千億企業(yè)的創(chuàng)意門客。從中國500強(qiáng)娃哈哈集團(tuán)到世界500強(qiáng)中國恒大集團(tuán)，他先后服務(wù)了兩任中國首富，獲得超級獎賞，在品牌和銷量上取得了令人震驚的戰(zhàn)績并且連續(xù)跨年服務(wù)，這一標(biāo)記在中國策劃界已經(jīng)是傳奇。葉茂中曾經(jīng)評價張默聞這廝說，張默聞適合服務(wù)百億企業(yè)，因?yàn)樗窍∪钡摹?/p>

然而在這個傳奇背后，積淀著一個策劃人多年的不平凡、不甘而且專注的拼搏履歷。他在美國上市公司AOBO跨國藥業(yè)集團(tuán)積淀和歷練了8年，從一個未曾上過一天大學(xué)的毛頭小子成長為AOBO全球副總裁。8年的歷程確立了他對戰(zhàn)略、品牌、營銷、創(chuàng)意等最接地氣的企業(yè)家思維。所以他可以和最偉大的企業(yè)家對話、對心、對未來，在中國策劃界不是誰都有這個資格。

如今，20多年過去，張默聞這廝專注本土市場，專注大客戶，為中國超大企業(yè)進(jìn)行整合營銷傳播策劃和品牌的頂層設(shè)計(jì)，已經(jīng)連續(xù)6年蟬聯(lián)中國中央電視臺廣告經(jīng)營管理中心廣告策略顧問，受美國市長邀請赴美訪問，和葉茂中并列成為中國策劃界的標(biāo)志人物，在策劃界有“北有葉茂中，南有張默聞”的稱號。

張默聞這廝創(chuàng)意20年，總是出人意料，把企業(yè)痛點(diǎn)，顧客痛點(diǎn)，找得十分精準(zhǔn)，最厲害的地方更在于他能巧妙的化解痛點(diǎn)。

策劃二十年 用實(shí)戰(zhàn)成就策劃人手札

張默聞這廝擁有8年美國上市公司AOBO全球副總裁管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉中國本土人文精神，熟悉中國企業(yè)家精神，熟悉中國本土營銷精神，熟悉中國媒體精神。20多年來，張默聞這廝在戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行、品牌制造、創(chuàng)意執(zhí)行、文化孵化、媒體傳播、營銷管理等方面擁有成熟的理論體系和操作經(jīng)驗(yàn)。如今，張默聞這廝親自編纂書籍，將其20年的理論、觀點(diǎn)、案例整理成書，命名為《策劃人手札》于2017年7月正式面市!

本書收錄了張默聞這廝20年策劃生涯的經(jīng)典作品，每一個案例都是其本人親自操刀原創(chuàng)出品，每一個案例都是其本人親自撰寫，每個品牌都是所在行業(yè)的領(lǐng)袖品牌。更重要的是，書中案例全部在中國權(quán)威雜志首發(fā)，震撼業(yè)界：從中國恒大集團(tuán)恒大冰泉、娃哈哈集團(tuán)鋅爽歪歪、啟力功能飲料、格瓦斯、營養(yǎng)快線、盼盼食品集團(tuán)盼盼核桃慧、曼卡龍集團(tuán)曼卡龍珠寶到奧洛菲集團(tuán)奧洛菲化妝品，從美國AOBO金雞牌金雞膠囊、海南亞洲制藥集團(tuán)快克感冒藥、葫蘆娃藥業(yè)集團(tuán)葫蘆娃小兒肺熱咳喘顆粒、中國精工集團(tuán)九仙尊7S霍山米斛、乾紅茶業(yè)乾紅早春茶到安吉茶產(chǎn)業(yè)集團(tuán)極白氨基酸白茶，從櫻雪集團(tuán)櫻雪吸油煙機(jī)、天能集團(tuán)天能電池到通威集團(tuán)通威飼料通威魚，從山東翔龍集團(tuán)施可豐真化肥，北京同仁堂集團(tuán)一世同仁酒到黃老五食品黃老五花生酥等等，涵蓋了眾多行業(yè)，張默聞這廝對每一個品牌所面臨的品牌困境進(jìn)行了深度剖析并全案呈現(xiàn)，有圖有真相。

《策劃人手札》，這是一本完完全全從策劃人角度出發(fā)、由中國著名策劃大師親自操刀的全案實(shí)錄，是一部從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)、從創(chuàng)意到執(zhí)行的真正全案，被稱之為中國企業(yè)老板做品牌策劃必讀之書，它開創(chuàng)了中國30年以來策劃人全案實(shí)錄出版的先河。

這本書以手札的方式將張默聞這廝堅(jiān)持用“品牌就是品、品牌就是牌”的【張默聞品牌管理圣經(jīng)】向自己20年品牌策劃生涯獻(xiàn)禮，向中國策劃界獻(xiàn)禮!