VR攜“未來”之名倏忽而來，但誰也不知道真正的爆發(fā)會(huì)在何時(shí)，技術(shù)迭代之中探索的創(chuàng)業(yè)者是中途退場(chǎng)還是繼續(xù)堅(jiān)持？

2016年被稱為所謂的VR元年，由于各種炒作，夸張一點(diǎn)說是個(gè)科技公司的都要涉及VR，好像你不做VR，就不好意思說自己是做科技的。

然而這種熱潮稍縱即逝，經(jīng)過一番洗牌之后，一些急功近利的公司見無利可圖便草草揚(yáng)長(zhǎng)而去。眼下，VR圈貌似正在經(jīng)歷“寒冬”，當(dāng)下還在堅(jiān)持做VR的除了頂級(jí)公司之外，在創(chuàng)業(yè)型公司里已為數(shù)不多。維構(gòu)網(wǎng)絡(luò)就是這樣一個(gè)堅(jiān)持在VR圈內(nèi)默默耕耘的創(chuàng)業(yè)型公司，借維構(gòu)網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理?xiàng)钚〈阂痪湓捳f“我們是把VR行業(yè)當(dāng)藝術(shù)來做?！?/p>

維構(gòu)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2013年，公司業(yè)務(wù)主要分為維構(gòu)在線全景漫游系統(tǒng)軟件銷售及定制、全景攝影器材銷售、微信第三方公眾平臺(tái)銷售及定制、微信搖周邊廣告管理系統(tǒng)銷售及定制。

（維構(gòu)全景案例）

維構(gòu)全景項(xiàng)目是維構(gòu)網(wǎng)絡(luò)公司重點(diǎn)項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)核心人員經(jīng)過五年時(shí)間的全景技術(shù)積累，見證并推動(dòng)全景行業(yè)的發(fā)展。維構(gòu)全景漫游系是國內(nèi)首款基于B/S模式圖形化的漫游制作平臺(tái)，具有WEB系統(tǒng)良好的擴(kuò)展性與易用性，是目前國內(nèi)應(yīng)用最廣泛的專業(yè)全景軟件。面向全國各地的多種行業(yè)，包括智慧商業(yè)、電子商務(wù)、旅游、網(wǎng)上展會(huì)、地產(chǎn)、自媒體等多種行業(yè)在內(nèi)的客戶，為其量身打造3D全景展示、深度互動(dòng)、沉浸體驗(yàn)的VR互動(dòng)漫游平臺(tái)。

同時(shí)推出業(yè)內(nèi)首款全景廣告聯(lián)盟管理系統(tǒng)，開創(chuàng)了全新的廣告模式，為客戶實(shí)現(xiàn)全方位VR營(yíng)銷解決方案。維構(gòu)推出的一系列VR全景產(chǎn)品均受到了廣大客戶的歡迎。

“我們只做技術(shù)，我們是專門為業(yè)內(nèi)客戶打造屬于他們自己的全景平臺(tái)，說直接一些，我們把自己當(dāng)作客戶的技術(shù)部門?！睏钚〈喝缡钦f。

（維構(gòu)全景系統(tǒng)后臺(tái)功能展示）

VR成為投資熱點(diǎn)，吸引了大批年輕人入場(chǎng)。楊小春說他此前就想過人類并不會(huì)永遠(yuǎn)在一個(gè)平面上接受信息。在接觸到虛擬現(xiàn)實(shí)的那一刻，他就意識(shí)到，“也許這是我們應(yīng)該走的道路，但是我想做的事情又跟大家不一樣，我只想做技術(shù)層面的VR,不斷為VR從業(yè)者提供最新的軟件系統(tǒng)，也許會(huì)顯得渺小，也沒有像市面上所說的可以一本萬利”。楊小春打趣道“你看見農(nóng)民一夜暴富的嗎？賺錢的永遠(yuǎn)是經(jīng)銷商，我們只提供技術(shù)產(chǎn)品，這也許是因?yàn)楦约杭夹g(shù)出身有關(guān)吧，我只想把它作為一個(gè)藝術(shù)來做，不是把它作為一個(gè)賺錢手段。”

而談到團(tuán)隊(duì)規(guī)模時(shí)，楊小春毫不擔(dān)心，他認(rèn)為，目前行業(yè)尚缺少標(biāo)桿性產(chǎn)品，依靠小規(guī)模團(tuán)隊(duì)也能制作出具擁有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。就像上海交通大學(xué)副教授朱寧嘉所說，“確立主體性才能使人審視到自身的價(jià)值，尋找創(chuàng)業(yè)的定力，而不會(huì)隨波逐流，為短時(shí)的利益所左右。”楊小春說，不少做內(nèi)容的早期團(tuán)隊(duì)面臨資金壓力，往往無休止接單，卻陷入被動(dòng)，“忽略了應(yīng)做出真正有想法的東西”，而自己公司制作系統(tǒng)開發(fā)，雖然顯得單一，但更能找到方向。

（維構(gòu)全景服務(wù)行業(yè)）

對(duì)于現(xiàn)在整個(gè)市場(chǎng)的浮躁風(fēng)氣，楊曉春感觸到，VR市場(chǎng)需要我們靜下心來進(jìn)行研發(fā)，或許在2-3年之后，整個(gè)行業(yè)生態(tài)圈慢慢形成，才能真正形成消費(fèi)者的良好習(xí)慣。VR是一個(gè)平臺(tái)性的戰(zhàn)爭(zhēng)，短期內(nèi)不會(huì)樂觀，但是長(zhǎng)期不能悲觀，他堅(jiān)信VR爆發(fā)時(shí)機(jī)不會(huì)太久。