新美大的CEO王興曾為這個時代下過這樣一個定義：“互聯網下半場最重要的特征是互聯網人口紅利和流量紅利消失，互聯網企業(yè)必須精耕細作，通過做好用戶體驗、增加用戶粘性來提升價值。”

這個依靠流量紅利打下O2O半壁江山的商業(yè)巨頭，毫不留情地告訴我們，這個時代“流量紅利已盡”。

商戶服務SaaS行業(yè)的選手們清楚自己未來要走的路，卻又無視“流量紅利已盡”的這個客觀現實。正如，我們在百度上搜索“流量紅利已盡”這幾個字的時候，僅僅得到2680個搜索結果。當把關鍵詞換成“商戶軟件服務”，得到的結果則會暴漲至2600000。

新零售綜合服務商典范，熊貓伙伴SaaS軟件團隊自始至終選擇正視這個問題，幫助商家找到精耕細作的途徑，在“流量紅利已盡”的互聯網下半場，經營好自己的生意。

不只是賣工具，要讓軟件完整契合到店鋪管理當中

國內的大多數軟件廠商在面對自己的客戶時，亙古不變的一個思維就是：賣工具，但能為客戶提供的服務也僅僅只是開賬戶。而實現軟件真正契合到店鋪管理體系中，才是熊貓伙伴SaaS軟件定義的商戶服務軟件。

軟件的使用率關鍵在于知識和解決方案的輸出，熊貓伙伴SaaS軟件店鋪經營與營銷全流程，提供完備的商戶內容管理機制和成體系的行業(yè)縱深解決方案，讓中小商戶不僅知道如何擺弄一款高科技產品，更懂得如何用它去管理自己的店鋪。

熊貓伙伴SaaS軟件的產品邏輯

真正的商戶服務軟件不是“我有什么”，而是“你要什么”

SaaS軟件不是請客吃飯，不是自吹自擂，更不是打著重新定義未來的旗號繼續(xù)干著賣軟件的買賣。真正的商戶服務軟件是站在店鋪管理者的角度，去設身處地的幫商戶解決迫切的實際需求。

熊貓伙伴SaaS軟件的產品經理，劉子愈稱：熊貓伙伴能幫商戶從內部與外部環(huán)境兩方面提供店鋪經營的解決方案。

1.對內：是商戶內部經營結構的優(yōu)化

對接各類硬件、調貨收銀小票，熊貓伙伴SaaS軟件降低了信息不對稱帶來的人力資源配置浪費；支持多門店，支持子門店獨立收賬，優(yōu)化了商戶資金結算方式與流程，大大提升清算的安全性與準確性；線上線下融合完善新零售體系，線上商品管理、訂單管理，線下送貨上門、到店核銷……一整套店鋪經營轉型升級的解決方案。

2.對外：助力商戶品牌的發(fā)聲和銷售渠道的拓展

公眾號、商城小程序幫助商戶品牌曝光，多渠道觸達周邊離店顧客，吸引潛在購買人群的注意力，最終實現反吸O2O平臺上屬于自己的垂直用戶；會員卡、助力禮金等多種營銷方式，沉淀與激活老顧客的同時，特色移動社交營銷工具，通過老帶新，輕松增加店鋪的客流量。

據了解，熊貓伙伴SaaS軟件隸屬的熊貓優(yōu)惠系列產品，由上海尋惠網絡科技有限公司推出。通過產品與服務，幫助新零售時代的線下實體商戶，提高經營與營銷的效率，實現銷售業(yè)績提升。該系列產品圍繞支付、經營、營銷、商圈廣告、金融服務五大板塊，旗下有熊貓商家、熊貓收銀、熊貓伙伴、熊貓點餐等多個產品。

熊貓優(yōu)惠由點點客，大眾點評，新浪，谷歌等資深移動互聯網專家創(chuàng)立?，F有150名全職員工，在上海、寧波、武漢、重慶等20余個省市設有分公司與辦事處。