如何在不確定性增加的環(huán)境中成長成為近期企業(yè)關心的話題。業(yè)內人士認為，技術創(chuàng)新加快、行業(yè)邊界變得模糊都使企業(yè)面臨的不確定性增加，為了持續(xù)發(fā)展，企業(yè)應聚焦主業(yè)，在“收縮”中實現成長。

當前企業(yè)面臨的不確定性是多個因素導致的。中國人民大學商學院教授楊杜認為，技術創(chuàng)新變化的周期越來越短；信息技術等新技術發(fā)展使行業(yè)邊界越來越模糊，競爭對手或許會從其他行業(yè)出人意料地冒出來；企業(yè)發(fā)展壯大進入不熟悉的領域時，也會感到不確定性的增加。

“我們面臨不確定性增加的挑戰(zhàn)，同時也應看到新一輪科技革命推動產業(yè)革命方興未艾，企業(yè)必須把握住這個戰(zhàn)略機遇期。”國研中心國際技術經濟研究所學術委員會主任宮晨光日前在“第六屆楊杜論壇”上說。

面對挑戰(zhàn)與困難，企業(yè)首先要明晰自身所處的復雜經濟環(huán)境。“企業(yè)要學會適應行業(yè)增速減慢的環(huán)境，要學會適應利潤持續(xù)變薄的環(huán)境。”知本創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司董事長劉斌說。

在建言企業(yè)發(fā)展的諸多觀點中，聚焦主業(yè)受普遍認同。楊杜認為，在當前形勢下，企業(yè)應聚焦主航道，聚焦企業(yè)熟悉的領域，減少企業(yè)與外部環(huán)境的接觸面，以降低不確定性風險。

劉斌認為，企業(yè)規(guī)模擴張是成長，收縮也是成長，“做了三年還沒有做成的業(yè)務就不要再做了，做了三年還需要內部市場支撐的業(yè)務也不用再干了”。

剝離非核心業(yè)務已經成為許多公司的行動。如，華聯股份日前披露，擬對外轉讓4個全資子公司的股權，原因是這些資產均處于虧損狀態(tài)；惠天熱電11月披露擬掛牌轉讓所持惠天房地產51%股權，目的是剝離非主業(yè)板塊，集中資源全力推進主業(yè)，做大做強供熱及供暖工程服務業(yè)務等。

許多長年聚焦主業(yè)的企業(yè)，在當前不確定性增加的環(huán)境下也獲得了平穩(wěn)快速增長。如聚焦工程機械不放松的三一重工2018年三季度營收同比上年增長45.9%，“心無旁騖”的濰柴動力2018年前三季度凈利潤同比增長30.37%。