近日，整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)成為熱議話題，而“內(nèi)卷”指的是以企業(yè)低水平價(jià)格戰(zhàn)和低利潤(rùn)經(jīng)營為主要特征的現(xiàn)象，在一定程度上擾亂了市場(chǎng)秩序。據(jù)福建茶企華祥苑信息，其2025年開年在企業(yè)內(nèi)部啟動(dòng)了“反內(nèi)卷·增店效”市場(chǎng)共贏專項(xiàng)行動(dòng)，倡導(dǎo)茶行業(yè)正能量。

三大綱領(lǐng) 主動(dòng)擔(dān)當(dāng)

實(shí)際行動(dòng)杜絕“內(nèi)卷”

據(jù)悉，“品質(zhì)第一”是華祥苑企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略，更是時(shí)刻謹(jǐn)記的信念。華祥苑立足“3·15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部發(fā)起行動(dòng)，全國加盟商伙伴共同簽署《品質(zhì)承諾書》，以品質(zhì)為根本，積極倡導(dǎo)行業(yè)正能量，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)共贏。

首先，堅(jiān)定要求每一個(gè)合作伙伴要堅(jiān)守品質(zhì)底線，做到價(jià)格透明統(tǒng)一：產(chǎn)品不虛標(biāo)品質(zhì)、門店之間統(tǒng)一渠道定價(jià)，以品質(zhì)價(jià)值取代低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，用口碑贏得長(zhǎng)期市場(chǎng)。其次，聚焦消費(fèi)者需求，精準(zhǔn)服務(wù)；優(yōu)化庫存，讓產(chǎn)品發(fā)揮價(jià)值；強(qiáng)化培訓(xùn)，修煉內(nèi)功，高效運(yùn)營，提升門店競(jìng)爭(zhēng)力。第三，全員監(jiān)督，主動(dòng)自查，定期核驗(yàn)渠道價(jià)格與產(chǎn)品真?zhèn)?，?jiān)定守護(hù)品質(zhì)，共建健康生態(tài)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)共贏。

倡導(dǎo)行業(yè)正能量

以品質(zhì)共贏市場(chǎng)

“以品質(zhì)立身，共贏未來！呼吁行業(yè)同仁，拒絕內(nèi)卷消耗，不參與惡性價(jià)格戰(zhàn)；守護(hù)品質(zhì)生命線，讓消費(fèi)者喝到真材實(shí)料的好茶；共建透明市場(chǎng)，推動(dòng)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。”據(jù)介紹，華祥苑向全行業(yè)倡議、以茶之名，反內(nèi)卷、增店效、不亂價(jià)、護(hù)長(zhǎng)遠(yuǎn)。

品質(zhì)引領(lǐng)

門店數(shù)茶行業(yè)第一

過去20多年，華祥苑秉承長(zhǎng)期主義，在幾大茶品類源頭核心區(qū)布局八大茶莊園。并由此出發(fā)，形成了7大科技、4大品控的產(chǎn)業(yè)鏈體系，多舉措保障茶葉品質(zhì)。通過高品質(zhì)的驅(qū)動(dòng)，過去5年，其全國門店數(shù)量不斷突破至4300家，持續(xù)領(lǐng)先。這一成就也得到了國際權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)弗若斯特沙利文的正式認(rèn)證，展現(xiàn)了其在市場(chǎng)及品牌的影響力。同時(shí)，在過去20多年里，華祥苑常常亮相國際舞臺(tái)，曾3次成為貴賓茶禮，13次助力國事級(jí)茶敘，成為76國貴賓喝的茶，榮獲多項(xiàng)行業(yè)權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)。

作為福建茶企的典型代表，華祥苑致力于推動(dòng)福建茶文化在國內(nèi)外的傳播與交流。未來將繼續(xù)堅(jiān)守品質(zhì)初心，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，持續(xù)完善產(chǎn)業(yè)鏈布局，為消費(fèi)者提供更多優(yōu)質(zhì)、健康的茶葉產(chǎn)品，助力中國茶在世界舞臺(tái)上綻放更加絢爛的光彩。